在王卓重生之前，百度成功掉队，而补位的正是头条系。

头条当时的重点突围方向就是短视频。

在抖音没有爆火之前，头条依靠数个App产品矩阵其实已经成为候选小巨头了。

什么叫做候选小巨头？

就是有潜力杀入国内科技互联网企业前十，属于头部独角兽企业。

抖音开始爆火后，头条立即杀进前十成为了实质性的小巨头。

等企鹅发现大量用户时长被抖音抢占不少后，双方立即爆发了一场排位赛，最终企鹅没能阻挡头条系上桌，但就三个座位，怎么办？

企鹅、阿狸、头条将目光看向了百度。

于是百度下桌了！！！

这一世，课程表能够趁三巨头没反应过来直接上桌吃饭，主要还是依靠源源不断地校园营收。

特别是刚好赶上了校园信息化的史诗级红利。

2010－2014年，这五年国家层面加上地方政府以及学校自筹资金就达到了5000亿，其中用在高校领域的投资差不多接近一半。

而课程表又承接了其中的大半业务。

倒不是说其他IT服务商家接不到业务，而是这期间课程表是中国第一家由在校大学生创立的上市公司。

课程表越成功，就代表着中国高等教育越成功。

这是门面，这是旗帜。

在可选可不选的情况下，就选课程表。

这是政治正确。

于是课程表趁机在校园领域推出了校园招聘、校园求知、校园社交以及校园支付等业务。

等阿狸反应过来后，人家又自带着数千万的支付、电商用户出现在了阿狸的跟前。

还特么全是高学历用户，怎么打？

只要课程表不自己犯错，那阿狸、企鹅根本阻止不了课程表上桌。

而且现在无论是阿狸还是企鹅，目光都在死死盯着课程表。

特别是课程表的AR技术成为了实质性的标准后，这两家在AI领域的投资明显要比前世更果断。

以前国内的科技企业，很少会在科技前沿领域砸大规模投资，不是他们不想，而是大部分技术专利都掌握在别人手里。

你越努力，人家越高兴。

因为你的努力，只会帮人家赚更多钱。

但当今年课程表的消费级AR彻底爆发后，无论是马伝还是Pony，都开始有意无意的调整公司发展方向了。

以前大家都知道成为标准很赚钱，但到底有多赚钱？或者说这些钱都被老外赚去了，自己没看到，所以不会眼红。

可当年的小老弟突然甩出消费级AR路线后，这半年时间起码入账了百亿美元，这就不得不让人眼红了。

这百亿美元的营收不是单纯的业务营收，特么是技术授权营收，是毛利90％的知识产权营收，是净利率达到70％的盈利啊！！！

“课程表当初在AR领域的投资有多少？”

马伝看着刚刚香江那边披露出来的年中财报，很难受。

“最早的研发投资估计只有几十亿，后续落地方向的总投资应该在200亿左右”

蔡丛信也很难受。

凡事就怕对比。

阿狸的电商是强于课程表的拼多多，但双方的差距正在不断缩小。

移动支付现在是半斤对八两，特别是经过春晚红包的偷袭，双方的市场占有率几乎持平。

云服务，虽然是阿狸先启动的，但课程表后来居上了，特别是在欧洲，课程表的云服务能力几乎可以全覆盖。

物流领域，阿狸主要做的是物流聚合平台，而课程表是入股物流公司，再以快递柜收割终端。

生活服务类，不谈了，饿了团市值都超过百度了，还谈啥谈。

最关键的是课程表经过了上半年的世纪博弈，它已经成为了中国科技企业的头牌。

也就是说接下来只要是课程表推出的产品，不需要宣传，所有媒体网站都会进行深度解读，为什么课程表要推出这款产品？

“你说明天课程表的股价是不是又要上天了？”

马伝似乎也猜到了蔡兄弟的难受，开口笑道。

“上天不至于，但下跌的可能性应该不大了”

蔡丛信回道。

他所说的下跌不是指财报发布下跌，而是课程表的真实价值已经跟当前的市值非常接近了。

谁家中期财报能同比暴涨256％？

虽然有一部分AR增量的原因，但在电商以及校园领域，人家依旧保持着较高的增长，与去年同期相比，增幅仍然超过了100％，只要今年下半年的增长继续保持下去，即便是除去AR业务，课程表全年业务营收增长也会实现翻倍。

去年课程表的中期财报营收是多少？

734.32亿港元！！！

其中有200亿港元还是饿了团的并表营收。

今年呢？

饿了团的营收就达到了564.7亿港元，同比增长了182.35％。

这个增长率得益于外卖市场的爆发，同时御三家今年并未发生大规模的补贴。

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