8月7日，课程表召开了年内的第九次董事会。

首先上会讨论的就是智能快递柜扩张业务。

去年年初课程表在入股智莱科技时便承诺要采购价值20亿港元的智能快递柜，但现在的计划采购总价值已经达到了28亿港元，属于超出约定，所以需要过会讨论。

不过在场所有董事都明白智能快递柜看起来投资不大，但给课程表给拼多多带来的正向反馈确实不少。

比如，课程表的算法通过快递柜的终端订单，基本上可以推算出了该区域的大致消费水平。

而拿到了该区域的大致消费水平后，拼多多则可以将符合其消费水平的广告进行更为集中性的投放，进而增加成交率。

仅仅只是这样还不算什么，毕竟课程表的这套算法属于千人千面的个性化推荐系统，即便没有终端信息，其实也是可以根据浏览记录、购物信息进行精准推荐。

可课程表并不仅仅只有电商，他还投资了两家物流企业，还有自营电商业务，同时还在全国进行县域物流中心建设。

那快递柜的终端购物信息，可不可以让一些自营产品在某些集中区域提前备货？

可以。

可不可以让其他商家也分开存储？

也可以。

这样对于拼多多用户的购物体验是什么？

可以做到最快当日送达，或者次日达。

这种极致的购物体验，就是拼多多能够紧追淘宝的核心竞争力。

所以智能快递柜的增量议案很快就获得了通过。

第二份议案则是关于新增董事会成员提名表决。

截止7月31日。

课程表AR业务的专利授权营收已经达到了119亿美元，独家运营授权营收达到了30亿美元。

此外国内Vespace的营收也达到了3亿美元，其中有2亿美元是来源于设备激活服务费，另有1亿美元则是广告收入。

这还没算AR产品的流水抽成，由于大部分拿到AR技术授权的企业，暑期才刚刚推出新品，具体抽成有多少，还得等一段时间才能统计。

可即便如此，课程表的AR业务营收也太夸张了。

去年另一个专利流氓高通的专利授权收入多少？

75.69亿美元。

这是纯专利授权营收。

可高通为什么被称为专利流氓？

因为只要你需要高通芯片，就必须先签署专利授权，没有专利授权，那就不卖给你高通的基带芯片。

所以高通去年的芯片收入是180多亿美元，另外再缴纳75.69亿美元的购入资格费。

那为什么课程表的AR专利营收会比高通要高？

甚至按照现在的增长，年底突破200亿美元都有可能。

这是因为高通的专利基本上是硬件上的，手机、平板、物流网，只要需要高通的基带芯片，你就要给高通缴纳专利费。

他的场景被限制在了硬件领域。

而课程表的消费级AR则覆盖了两个领域。

你的硬件想要支持AR技术，那么你得找课程表要AR授权。

这就等于向高通缴纳专利费的厂商，还要给课程表缴纳一部分专利费。

同时，在应用层领域，只要你的软件推出了AR技术，不好意思，先把费用交一下。

这还是因为课程表对中小企业比较友好，在你年营收低于1000万美元之前，免费。

否则的话，可能，也许，大概课程表的AR技术路径不一定能这么快成为实质性标准。

好啦，言归正传。

正是因为AR业务的营收太夸张了。

所以这次李志才的提名表决通过没有悬念，等公司章程修改后，再通过股东大会投票通过后，他就是课程表董事会的一员了。

新增董事会议案通过后，接下来就是这次董事会最重要的一环。

钱该怎么花？

外界认为课程表在内地账户上拥有超过1000亿的现金，实际上呢？

香江银行的存款是300亿港元加40亿美元，约合600亿港元。

课程表截止到上个月末，账上的现金流总额接近4000亿港元，这是除去并表后的数据。

今年下半年需要支付的应付款、经营性支出，大概在800亿左右。

也就是说，课程表账上的可动用现金达到了3200亿港元。

再减去上次董事会上通过了1500亿RMB的财务配置，约1900亿港元，账面实际可动用现金依旧达到了1300亿港元，也就是1000多亿RMB。

在不影响课程表日常经营，在确保课程表各条业务稳中推进的前提下，课程表账上还有1000亿的闲置资金。

有了1500亿的保守财务配置后，这笔钱肯定不能再做其他保守财务性投资了。

因为下半年的课程表依然在源源不断的赚钱，如果继续做财务性配置，那账上积压的现金就太多了，甚至还会惹出更大的麻烦。

比如各国监管部门的反垄断调查。

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