《那些年》上映后的第二天，微信新增注册用户创下上线以来的新高。

大量年轻观众只是抱着试一试的心态下载，真正让CY科技兴奋的，却是另一组数据：

新用户完成手机号绑定后，超过六成主动添加了至少三名联系人。

一款社交软件只要能把现实关系带进去，就不再只是电影带来的短期流量。

深城，腾讯总部。

会议室大屏幕上，微信的增长曲线与QQ移动端数据并排显示。

“先说结论。”马化腾看向市场负责人，“微信会取代QQ吗？”

“短期不会。”

这个回答让几名高管松了口气，市场负责人紧接着又补了一句：

“但它正在抢走移动社交的入口。”

QQ拥有庞大的账号和好友关系，这是微信暂时无法相比的优势。

问题在于，手机用户不再满足于把电脑上的QQ原样搬进小屏幕。

他们需要更轻、更快，也更贴近通讯录的产品。

“《那些年》只是推了他们一把。”市场负责人指着数据，“真正留下用户的是语音消息、通讯录和附近的人。”

技术主管接过话：“我们可以在手机QQ里加入类似功能，但现有用户太多，每一次大改都会影响原来的使用习惯。”

“那就做一个新的。”马化腾说道。

会议室安静下来。

腾讯内部不是没人提过独立移动通讯产品，只是QQ仍在增长，谁也不愿意主动培养一个可能抢走自家用户的新东西。

现在CY替他们做出了选择。

“立项，独立团队，直接向我汇报。”

技术部门很快拿出两份意见。

一派认为新产品应该直接使用QQ账号和好友关系，借助现有用户快速启动；另一派坚持使用手机号注册，彻底摆脱QQ越来越复杂的功能。

争论持续了半个小时。

“如果还用QQ账号，它就只是另一个手机QQ。”年轻产品经理说道，“用户为什么要装两次？”

老业务负责人当场反问：“不用QQ关系链，我们拿什么和微信竞争？重新从零开始吗？”

两边谁也说服不了谁。

马化腾没有立即拍板，只要求他们在两周内各做一套能够实际测试的原型。

不是继续用PPT讨论，而是拿给公司里从没参与项目的员工试用。

“谁的产品更好用，就用谁的。”

有人迟疑：“新产品如果和QQ竞争……”

“自己革自己的命，总比等别人来革好。”

马化腾没有把希望全压在开发进度上。

腾讯仍然拥有QQ、QQ空间、音乐、游戏与广告入口。微信想继续增长，就绕不开内容、娱乐和支付场景。

“联系新浪、土豆和优酷。”他说，“竞争可以谈，合作也可以谈。先弄清楚他们愿意拿出什么。”

市场总监点头：“QQ会员可以和视频网站权益打通，音乐和游戏也能做联合活动。”

广告主管试探道：“要不要增加QQ弹窗，把用户重新拉回来？”

马化腾看了他一眼。

“我们是要留住用户，不是提醒他们还有微信可以下载。”

会议结束后，新项目组当天成立。

与此同时，腾讯发给新浪、土豆和优酷的合作邀请也送了出去。

当晚十一点，项目组临时办公室仍然亮着灯。

有人整理微信的每一个功能，有人研究手机通讯录，还有人拿着不同型号的手机测试语音消息。

QQ多年积累的经验仍然有价值，却也变成了一套难以割舍的习惯。

一名年轻工程师在白板上写下：

“不是把QQ缩小，而是重新想象手机通讯。”

写完以后，他自己先沉默了。

微信已经走在前面，腾讯没有时间慢慢想象。

人事部门连夜从QQ、邮箱和移动业务抽调成员。

被点名的人并不全都愿意，有人觉得离开QQ主团队等于被边缘化，也有人看完微信的数据后，主动申请加入。

新项目甚至还没有正式名字，内部已经开始争论它究竟应该依附QQ，还是成为一款完全独立的产品。

第一轮内部测试当天就暴露了差别。

使用QQ关系链的版本注册最快，打开后却塞满旧好友和群消息；

手机号版本起步安静，测试者反而更愿意把家人和同事加进去。

两边仍没有胜负，却让团队第一次看见“用户多”和“关系合适”并不是一回事。

这种争论不会在一场会议里结束。

CY科技因为一部电影拿到了最宝贵的增长窗口。

腾讯要做的，就是在这扇窗口彻底关上以前，挤进去。

散会前，财付通团队又送来一条消息：

CY邀请多家银行参加下一场发布会，议题与移动支付有关。

移动通讯产品还没画完第一版界面，下一场竞争已经到了门口。