第204章 团队先过了第一关(1 / 1)

第204章团队先过了第一关(第1/2页)

三月初,春寒料峭。联合打压进入第三周,省城传来了一个消息——顺发手里的白糖批条,被县商业局收回了。不是“顺发自己放弃了“,是“商业局查了顺发的进销存台账,发现白糖的批条被挪用了“。挪用,不是“用错了地方“,是“卡脖子“。顺发用白糖批条卡批发部的脖子,逼批发部撤李记的货——这事,批发部的人受不了,有人告到了商业局。商业局一查,发现顺发的白糖批条,确实被用在了“非正常渠道“——不是“供应市场“,是“打压竞争对手“。商业局说——“批条,是用来供市场的,不是用来打压人的。收回。“

顺发的白糖批条被收回,火车站批发部的脖子就松了。脖子松了,批发部的老张就给小军打了个电话。电话里,老张的声音比上个月轻松多了:“小军,顺发的白糖批条没了,他们卡不了我了。你们家的货,我重新摆上主位——跟以前一样,六成。另外,这个月回款,我提前结——月底之前,全部结清。“

小军挂了电话,在渠道路线图上,把火车站批发部从“高风险“移到了“中风险“。他移完之后,抬起头,看着他爸。

“爸,火车站批发部,回来了。不是'我们抢回来的'——是'顺发自己垮了'。垮了,不是因为'我们打垮的'——是因为'他们自己犯了错'。挪用批条,打压对手——这是'犯规'。犯规,就会被罚。被罚了,就是'自己把自己作死了'。作死了,渠道就回来了。回来了,不是因为'关系好'——是因为'规矩赢了'。规矩,不是我们定的——是商业局定的。商业局定规矩,顺发不守规矩——顺发被罚。我们守规矩——我们赚了。赚的,不是'渠道'——是'道理'。道理,就是'守规矩的人,最后会赢'。赢,不是'打败谁'——是'等对手犯错'。等,不是'被动'——是'守住自己'。守住自己,对手就会犯错。对手犯错,你就赢了。“

李享知听完,端起搪瓷杯,喝了一口水。他喝完水,把杯子搁下,看着小军。

“你刚才说——'等对手犯错'。这句话,不是'等'——是'稳'。稳,不是不动——是'在动,可不出错'。你不出错,对手就会出错。因为对手急了——急了,就会做出格的事。出格,就是犯规。犯规,就会被罚。被罚,就是搬起石头砸自己的脚。砸了脚,就输了。输了,就是'活该'。活该,不是'幸灾乐祸'——是'自作自受'。自作自受,就是'因果'。因果,不是'报应'——是'规律'。规律,就是'守规矩的人,活得久'。活得久,就是'长线'。长线,就是'赢'。“

他刚说完,堂屋的门被推开了。进来的是小龙,手里拿着一张纸,脸上带着一种“事情终于有结果了“的表情。他把纸搁在桌上。

“爸,老郑的芝麻,签了。长期供应协议,签了三年。芝麻价格比市场价高一分钱,条件是他的芝麻只能卖给咱们。另外,我跟柳河公社粮站也签了——他们每个月多供咱们十袋面粉,价格不变。十袋面粉,够咱们扩产之后多撑半个月。半个月,就是'安全垫'。安全垫,不是'浪费'——是'保险'。保险,不是'怕出事'——是'出了事有备无患'。有备无患,就是'稳'。稳了,车间就不会断供。不断供,产量就稳了。产量稳了,出货就稳了。出货稳了,回款就稳了。回款稳了,资金就稳了。资金稳了,家业就稳了。稳了,就是长线。“

李享知把协议接过来,从头到尾看了一遍。老郑的芝麻协议,签了三年,价格比市场价高一分钱,条件是“老郑的芝麻,只能卖给李记,不能卖给别家“。柳河公社粮站的面粉协议,每月多供十袋,价格不变,条件是“李记每月至少采购十五袋,不足十五袋,按十五袋算“。两份协议,两份“锁“。锁,不是锁住别人——是锁住自己。锁住自己,是“承诺“。承诺什么?承诺“长期合作“。长期合作,不是“占便宜“——是“一起赚“。一起赚,才是“共赢“。共赢,才是“长线“。长线,才是“家业“。

“两份协议,都签了。“李享知把纸搁下,看着小龙,“签了,就是'稳了'。可稳了,不等于'没问题了'。老郑的芝麻,一年只产一季——秋天收,春天卖。现在是春天,芝麻还有。可到了夏天,老郑的芝麻卖完了,你的芝麻就断了。断了,怎么办?你得提前找第二供应商。找到了,签了,备着。备着,就是'安全垫'。安全垫,不能等断供了再找——要在断供之前,找好。找好了,就不怕断了。不怕断了,就是'稳'。稳了,就是长线。“

小龙点了点头,在车间标准化记录本上添了一行字:“芝麻第二供应商:待寻。目标时间:六月底前完成。风险:夏季芝麻空档期。“他写完,抬起头,看着小芳。

“小芳,你帮我算一下——如果夏天芝麻断供,咱们从第二供应商拿货,价格可能比老郑高一成。高一成,一个月多支出多少?“

小芳翻开账本,算了一下,算完之后,抬起头,看着小龙。

“一个月多支出约十二块。十二块,在月度总成本里占1.2%。在可承受范围内。可——问题不是'多花十二块',是'第二供应商的芝麻质量,能不能跟老郑的比'。如果不能比,质量降了,顾客就能吃出来。吃出来,口碑就坏了。口碑坏了,才是最大的损失。所以,找第二供应商,不能只看价格——要看质量。质量,要跟老郑的一样。如果找不到跟老郑一样质量的,这十二块,不能省——你宁可多花五块,也要买跟老郑一样质量的芝麻。因为质量,是'口'。口,是'口碑'。口碑,是'品牌'。品牌,就是'家业'。家业,不能省在'口'上。“

小龙听完,在车间标准化记录本上又添了一行字:“第二供应商遴选标准:质量第一,价格第二。芝麻品质需与老郑持平或更高。验收人:李小龙。审核人:李芳。“他写完,转过身,看着小芳。

“你刚才说的——'质量,是口'。这句话,我记住了。以后,不光是芝麻,所有原料——面粉、油、糖精——选供应商,都按这个标准。质量第一,价格第二。质量,不能省。省了,就是'省了自己的命'。省了自己的命,就是'自毁品牌'。自毁品牌,就是'自毁家业'。自毁家业,就是'自毁重生'。所以,不能省。不能省,就是'守边界'。边界,守住了,就是'长线'。“

李享知听着三个孩子之间的对话——小龙问小芳,小芳答小龙,小龙按小芳说的改。不是“他问李享知“,是“他问小芳“。不是“他听李享知的“,是“他听小芳的“。小芳说的,他听。小芳说的,他改。改了,他签。签了,就是“规矩“。规矩,不是“李享知定的“——是“全家人一起定的“。全家人一起定,才是“系统“。系统,不是一个人说了算——是每个人管好自己的那块,同时又互相配合。配合,不是“谁指挥谁“——是“谁需要谁,谁就找谁“。找对了,就配合好了。配合好了,就是“团队“。团队,不是“一起做事“——是“一起扛事“。

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他站起来,走到墙边,拿起蘸水笔,在第二十七条旁边开始写第二十八条。他写得很慢,每一笔都很有力。

第二十八条:“团队,不是'一起做事'——是'一起扛事'。一起做事,是'分工'。一起扛事,是'配合'。配合,不是'谁指挥谁'——是'谁需要谁,谁就找谁'。找对了,就配合好了。配合好了,就是'系统'。系统,不是一个人扛——是每个人扛好自己的那块,同时替别人盯着。盯着,不是'管'——是'补'。补,不是'帮我'——是'咱们一起'。咱们一起,就是'家'。家,扛住了,就是'长线'。“

他贴完之后,转过身,看着三个孩子。他大概想说什么——“你们做得好“,或者“我放心了“,或者“以后你们自己来吧“。可这些话,他都没说。他只是走到灶台前,端起搪瓷杯,倒了一杯水,自己喝了一口,然后——把搪瓷杯搁在桌上,看着三个孩子。

“你们三个——今天,发生了一件事,你们可能没注意到。顺发的白糖批条被收回——是小军接的电话,小军处理的。老郑的芝麻协议签了——是小龙签的,小芳审核的。从前到后,我没有接一个电话,没有签一个字,没有说一句话。三件事,全部是你们自己处理的。处理完了,我看了结果——结果,是对的。对,不是'运气好'——是'你们能扛了'。你们能扛了,我就不用站在前面了。我站在后面,帮你们看着。你们站在前面,扛着。扛住了,就是'接班人'。接班人,不是'等接班'——是'在接班'。今天,你们接住了。接住了,就是'第一关,过了'。过了第一关,还有第二关,第三关,第四关——可我不怕了。不怕,不是因为'后面的关不难'——是因为'你们能扛'。你们能扛了,我就不怕了。不怕了,就是'长线'。“

他端起搪瓷杯,又喝了一口水。水是热的,一直暖到心里。他放下杯子,看着三个孩子——小龙十七岁,小芳十五岁,小军十六岁。三个人的年龄加起来,还没有他前世活过的岁数大。可他们三个人,今天扛住了“联合打压“的第一轮冲击。扛住了,不是“赢了“——是“站住了“。站住了,就有资格继续走下去。走下去,就是“长线“。长线,就是“家业“。

小龙忽然站起来,走到小芳面前,把车间标准化记录本摊开,指着上面的一行字。

“小芳,你刚才帮我算芝麻第二供应商的成本——我谢你。可我要你帮我做一件事——不只是'算成本',是'算风险'。成本,是'多花多少钱'。风险,是'可能出什么事'。成本,我能扛。风险,我不知道。不知道,我就怕。我怕,不是怕'亏钱'——是怕'亏了质量'。所以,你帮我——把车间里每一个环节的风险,全部重新算一遍。原料、生产、包装、出货——每一个环节,如果出了问题,最坏的结果是什么?损失是多少?概率多大?算完了,给我一张表。表上,不是'数字'——是'预警'。预警,告诉我——'这里,最容易出事'。我看到了,就去堵。堵上了,就不怕了。不怕了,就是'稳'。稳了,就是长线。“

小芳听完,翻开账本,在“决策清单“那一页,在“生产“环节下面,新加了一行:“风险预警系统——每月更新一次,覆盖全部生产环节,由李小龙提供数据,李芳分析,李享知审核。第一条预警:芝麻第二供应商质量风险。预计完成时间:六月底。“她写完之后,抬起头,看着小龙。

“哥,风险预警系统——我帮你做。可有一个条件——你提供的数据,必须是真实的。真实的,我才能分析。分析对了,才能预警。预警对了,才能堵住。堵住了,才能稳。如果你提供的数据不真实——'质量没问题',可实际上有问题——那我就分析错了。分析错了,预警就错了。预警错了,堵不住。堵不住,就出事了。出事了,就是'自欺欺人'。自欺欺人,是家业最大的敌人。所以——数据,必须真实。真实,就是'守边界'。边界,守住了,就是'长线'。“

小龙点了点头,在车间标准化记录本上,在“数据上报“那一栏,签了字——“所有上报数据,由李小龙负责真实性。如有虚假,李小龙承担全部责任。“签完之后,他转过身,看着小军。

“小军,你那边——渠道的出货数据,回款数据,客户反馈——每周给小芳一份。小芳要建'风险预警系统',需要全链条的数据。数据不全,预警就不准。预警不准,堵不住漏洞。堵不住,就出事了。出事了,就是'信息孤岛'。信息孤岛,是家业最大的敌人。信息孤岛,是因为'各管各的,不沟通'。不沟通,就是'各自为战'。各自为战,就不叫'团队'。团队,是'信息共享'。共享了,才知道'别人的短板是什么'。知道了,才能补。补了,才能稳。稳了,就是长线。“

小军点了点头,在渠道配送路线图背面,添了一行字:“渠道数据,每周一报给李芳。内容包括:出货量、回款金额、回款周期、客户投诉、竞品动态。上报人:李军。接收人:李芳。“他写完之后,抬起头,看着小芳。

“小芳,以后每周一,我给你一份渠道周报。周报上,不是'大概',不是'差不多',是'精确到每一分钱'。精确,是因为渠道是'钱'。钱,不能含糊。含糊了,就是'糊弄'。糊弄,是家业最大的敌人。糊弄,是因为'不认真'。不认真,是因为'不把别人的事当自己的事'。不把别人的事当自己的事,就不叫'团队'。团队,是'你的事,就是我的事'。你的事,就是我的事——渠道的数据,就是账房的数据。账房的数据,就是我决策的依据。依据,必须准确。准确,就是'守边界'。边界,守住了,就是'长线'。“

李享知坐在灶台旁边,端着搪瓷杯,听着三个孩子之间的对话——小龙问小芳,小芳答小龙,小龙再找小军,小军回应小芳。三句话,三个人,一个圈。圈,不是“听我爸的“,是“听彼此的“。彼此,就是“团队“。团队,不是“一起做事“——是“一起扛事“。一起扛事,是“你的事,就是我的事“。你的事,就是我的事——就是“一家人“。一家人,扛住了,就是“长线“。长线,就是“家业“。家业,就是“重生“。重生,就是“活着“。活着,就什么都不怕了。

窗外,院子里的枣树,枝条上已经有了嫩绿的新芽。春天,真的来了。风吹过来,枣树的枝条轻轻晃了晃,好像在说——“今年,会是个好年。“好年,不是“风调雨顺“——是“一家人,一起扛“。扛住了,就是好年。好年,就是长线。长线,就是重生。重生,就是活着。活着,就什么都不怕了。